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保安員培訓制度
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保安員培訓制度

【概要描述】對保安員進行有組織、有計劃的培訓,內強素質,外樹形象,以達到公司與保安員共同發展的目的。(一)按照經濟、實用、高效的原則,采取人員分層化、方法多樣化、內容豐富化的培訓政策。

保安員培訓制度

【概要描述】對保安員進行有組織、有計劃的培訓,內強素質,外樹形象,以達到公司與保安員共同發展的目的。(一)按照經濟、實用、高效的原則,采取人員分層化、方法多樣化、內容豐富化的培訓政策。

詳情

  一、培訓目的

  對保安員進行有組織、有計劃的培訓,內強素質,外樹形象,以達到公司與保安員共同發展的目的。

  二、培訓的原則和政策

  (一)按照經濟、實用、高效的原則,采取人員分層化、方法多樣化、內容豐富化的培訓政策。

  (二)保安員的專業性培訓和人員外派培訓堅持“機會均等,公平競爭”的原則,保安員通過突出的業績和工作表現獲得激勵性獎勵機會。

  三、適用范圍

  公司全體保安員

  四、培訓目標和任務

  (一)為新進保安員明了公司的組織系統,進而了解公司的組織概況、社會背景、經營理念、管理模式、企業文化等,以及各崗位管理規章,操作規程,使其能恪遵章則,竭誠操守業務。

  (二)使新進保安員樹立良好的心態對待其職業,并深切體會所服務公司遠大的抱負,激發其求知欲、積極性、創造心、,不斷充實自已,努力向上。

  (三)為在崗的保安員培養保安管理、物業管理等多項工作技能,使其具備各方面的才干和更高的專業能力,減少工作的失誤,降低因失誤而造成的損失。

  (四)提高保安員的工作熱情和合作精神,增加保安隊伍的凝聚力,為公司保安服務樹立良好的品牌形象。

  五、培訓形式

  (一)保安員內部培訓

  是最直接的培訓方式,主要包括職業素質培訓、職業技能培訓、職業資格培訓三大模塊。

  (二)保安員自我培訓

  鼓勵員工根據自身的愿望和條件,利用業余時間通過自學積極提高自身素質和能力。

  (三)保安員外派培訓

  是公司和客戶具有投資性、戰略性的培訓方式,保安員需要填寫保安員外派培訓申請表,報公司和客戶審定,并與公司和客戶簽定培訓協議。

  (四)保安員交流論壇

  是保安員從經驗交流中獲得啟發的培訓方式。公司在內部設立保安員交流論壇,組織保安員召開討論會,對某些問題進行闡述、討論和經驗分享來啟發保安員個人思維。

  六、被培訓者的權利和義務

  (一)被培訓者的權利

  1、在不影響本職工作的前提下,保安員有權利要求參加公司內部舉辦的各類培訓。

  2、經批準進行培訓的保安員有權利享受公司為受訓員工提供的各項待遇。

  (二)被培訓者的義務

  1、培訓期間受訓保安員一律不得故意回避或不到。對無故遲到和不到的保安員,按甲方考勤考核制度處理。

  2、培訓結束后,保安員有義務把所學知識和技能運用到日常工作中去。

  3、保安員自我培訓一般只能利用業余時間,如確需占用工作時間參加培訓的,在公司備案后,須憑培訓有效證明,經公司批準后,可做公假處理。

  七、培訓評估

  (一) 公司人力資源部負責組織培訓結束后的評估工作,以判斷培訓是否取得預期效果。

  (二)培訓結束后的評估要結合培訓保安員的表現,做出總的鑒定。也可要求被培訓保安員寫出培訓小結,總結在思想、知識、技能方面的進步,與培訓成績一起放進人事檔案。

  (三)培訓評估包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。

  八、 培訓費用

  (一)保安員內部培訓的費用全部由公司承擔。

  (二)原則上對保安員自我培訓發生的費用,如取得職業資格證的費用公司不予報銷。

  (三)外派保安員培訓的工資由公司支付,其培訓費用由公司報銷。

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