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戰略規劃
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戰略規劃

  • 分類:戰略規劃
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2016-07-05 10:19
  • 訪問量:

【概要描述】中國保安服務市場已經放開,機遇與挑戰并存,提供“互聯網+保安”特色服務,適應社會發展需要,逐步實現同寧保安做大做強的美好愿景,特制訂本方案。

戰略規劃

【概要描述】中國保安服務市場已經放開,機遇與挑戰并存,提供“互聯網+保安”特色服務,適應社會發展需要,逐步實現同寧保安做大做強的美好愿景,特制訂本方案。

  • 分類:戰略規劃
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2016-07-05 10:19
  • 訪問量:
詳情

  中國保安服務市場已經放開,機遇與挑戰并存,提供“互聯網+保安”特色服務,適應社會發展需要,逐步實現同寧保安做大做強的美好愿景,特制訂本方案。

  一、指導思想:

  依托公安機關,加強隊伍建設,優化服務質量,滿足市場需求,打造一流的保安服務隊伍。

  二、經營理念:

  整合社會資源,擔負社會責任,打造精英團隊,實施品牌戰略,實現跨越式發展。

  三、經營策略:

  “三靠三向”,即靠品味吸引客戶,靠品質留住客戶,靠品牌發展客戶;向規模要效益,向管理要效率,向團隊要效果。

  四、計劃目標:

  (一)隊伍發展:保安隊員總數2016年達到1500人,2020年達到3000人。

  (二)隊伍管理:保安隊員違法率控制在3‰以內,客戶發案率控制在3%以下,客戶滿意率達到95%以上。

  五、工作措施:

  (一)爭取社會各界的支持,靈活運用政策法規,發展保安服務隊伍,通過宣傳效應和公關手段來發展新客戶,把開發區入住企業和國際名企關聯公司作為重點發展對象,成立光谷、漢口、吳家山、金口等“四口”地區保安事業部,設立事業部部長和業務代表,拓展人脈關系和服務市場,按營業額的比例和人頭數提成重獎,力爭保安總人數早日完成。

  (二)實施“互聯網+保安”戰略,組建網絡營銷團隊,通過公司網站和企業微信公眾號,借助百度推廣和營銷策劃專業團隊進行同寧品牌營銷,提高公司知名度和美譽度。同時以客戶體驗為導向,以客戶定制為特色,加強中高端保安服務的開發力度。

  (三)介入平安城市建設,利用新興的科技手段,發展智能安防業務,加大保安服務的技術含量,提高服務產品的市場競爭力。

  (四)開展“文明執勤崗”創建活動,打造品牌服務窗口,努力把聯想武漢工廠、周大福產業園、萬達影城、長江出版文化城、東風鴻泰總部、武漢出口加工區、東本雙限房小區等打造成展示同寧保安形象的窗口。

  (五)積極參加“全市優秀保安服務公司”10家和“全市優秀保安員”10名雙創活動,同時參與武漢市“學雷鋒活動示范點”和“崗位學雷鋒標兵”創建活動,推動武漢文明城市持續建設。

  (六)推動企業文化建設,完善業務管理流程,有效運用釘釘企業管理平臺,培養和引進新型管理人才,打造保安服務產品生產線,增強公司凝聚力和核心競爭力。

  (七)整合企業內外資源,把人力資源開發和客戶關系管理作為中心工作,確定員工素質是決定企業成敗第一要素、客戶關系是市場競爭重要資源的新觀念。

  (八)在提高保安員自身素質的同時,提高保安員的經濟福利待遇,保障保安員在社會保險、勞動用工、勞動保護、教育培訓等方面的合法權益,穩定隊伍;

  (九)積極參與并支持武漢市保安行業協會工作,建言獻策,自覺遵守行業自律準則,不斷擴大同寧影響力,力爭成為中國保安協會理事單位。

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